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【公司新闻】顾兴钧在周生产经营例会强调:紧抓机遇 主动作为 全力保证生产经营工作实现新突破
发布日期:2020-05-20    作者:mg4355电子游戏网址    
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518日上午,公司党委副书记、总经理顾兴钧在管控楼一楼会议室主持召开了周生产经营会议,公司领导、各单位及外协单位负责人参加会议。

顾兴钧在总结讲话中指出,当前市场需求快速增长、钢材价格上涨,公司各单位要主动作为,抓两头保中间,精准研判市。中嵘晒河胂鄞葱芰Γ灰峡爻杀,发挥降本增效促进作用;要勠力攻坚突破,稳步提升各项经济技术指标;要强化底线思维,实现安全事故为零、环保达标排放目标;要持续发力不松懈,保持稳产高产势头;要持续抓作风、做表率、保落实,在高强度、快节奏的生产过程中保持生产经营有序高效运行,促进公司大干红五月、实现新突破目标顺利实现。

他对五月份后续十二天的生产经营工作提出九点要求:一是近期钢材市场需求拉动价格上涨,要加强与韩城公司沟通配合,降低公司产品库存,加大增效品规产品生产和高价区域产品投放,实现品规创效和效益最大化。二是进一步落实低成本生产战略,做好原燃料保供,实现采购创效。保障高炉用料前提下及时补库确保焦炭库存处于合理位置,与韩城公司加强沟通确保废钢及生铁块保供,依据废钢效益排名不断调整废钢配加比例确保废钢吨钢效益最大化,强化海江铁联运月度计划落实把握进口矿采购节奏,为满负荷生产做好物料保供。三是周密部署,强化生产组织,围绕劳动竞赛实施方案三台阶目标,以日盯日、周盯周、月盯月保落实,做好量与质的共同提升,确保高炉稳产、安全顺行。四是以指标提升为核心,强化表单化管理,对标一流找差距、找原因、找方法,切实将降本增效44项任务目标顺利落地。五是要运用新思维、新做法、新应用加强节能降耗能力提升,强化先进节能技术推广及应用,强化能源管理工作,稳步提升发电量,减小煤气放散量。六是加快一罐到底项目推进,创新生产管理理念,建立系统分析机制,做好效益测算,提高工艺操作和生产组织管理水平。七是加快重点项目建设及工程项目问题整改,制定工程项目进度图,严格时间节点、落实工作责任,扎实高效推动重点项目建设。八是树立红线、底线意识,强化安全管理,扎实推进“21550”安全管理模式,做好外协安全管理,开展好应急管理月活动,提升应急管理能力及应对次生灾害处置能力,做好夏季防暑降温工作,扎实落实防暑降温各项措施,切实巩固好当前安全工作良好形势。九是坚守环保底线。加强重点环保设备管理,强化环保设备点检与定修机制的有机结合,确保环保设备设施正常运行,污染物稳定达标排放。

他最后强调,全体领导干部要深入贯彻落实党建领航、班子引领,干部走在前列工作机制,切实发挥党员干部模范带头、劳模示范引领作用,上下同心、干事担当、不断巩固实践守初心、担使命、找差距、抓落实工作要求,以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,把工作做细做实,全力保证生产经营工作实现新突破。

公司领导班子成员分别就分管工作作了强调,会议还听取了公司近期生产运行、疫情防控、安全环保、设备管理、质量控制、重点项目及重点工作落实进展等情况。(田成)

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