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顾兴钧在周生产经营例会强调 自我加压主动加码 确保元月份各项工作开好局、起好步
发布日期:2021-01-22    作者:mg4355电子游戏网址    
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    1月18日上午,公司在管控楼一楼会议室召开了周生产经营例会,公司领导、各单位及外协单位负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理顾兴钧主持。
                       顾兴钧在周生产经营例会强调 自我加压主动加码 确保元月份各项工作开好局、起好步    
    顾兴钧听取了公司近期生产运行、疫情防控、安全环保、设备管理、质量控制、重点项目及重点工作落实进展等情况,指出了不足及整改措施。
                       顾兴钧在周生产经营例会强调 自我加压主动加码 确保元月份各项工作开好局、起好步    
    顾兴钧强调,在当前原燃料价格高企、质量下滑,保供难度较大的情况下,公司上下要紧盯全年目标、坚定效益中心,自我加压,主动加码,找方法、添措施,统筹抓好生产经营、降本增效、安全环保、疫情防控、指标提升等工作,确保元月份各项工作开好局、起好步。
    他对下阶段工作提出五点要求:
一、多措并举,保持生产稳定顺行。
    生产稳定顺行是降本增效的基。谏、原燃料保供、炉料优化等方面多措并举,解决制约生产运行的瓶颈问题,确保元月份产量等主要经济技术指标的完成。
二、加强管控,强化设备运行保障。
    围绕“稳产、高产、低耗”的生产组织模式,进一步强化设备的保障作用,系统策划好1#、2#高炉年前8小时检修方案,做好高压系统、关键设备大排查工作,提高设备运行保障能力。
三、服务主业,加强外协单位管理。
    外协单位要树立“一盘棋”的全局思想,形成“系统联动、相互配合、步调一致、共建共赢”的合作共识,以更加优质的服务为公司生产经营创造良好条件。
四、精打细算,紧盯供销两头创效。
    深化“一切围绕效益转、一切围绕效益干”的理念,在市场风险防范、供销两头创效、冬储规划降本上精耕细作,不断提升增效品种销售比例、产销率、高价位区域投放比例,确保销售效益最大化。
五、坚持底线红线,做好安全、环保、防疫等工作。
    一是在安全管控力度不减,基层负担不增的基础上做好“22660”安全管理模式优化的“加减法”,营造浓厚安全生产氛围。二是积极配合政府环保政策实施,落实冬防期各项环保应对措施,保障环保设备设施及在线监测系统正常运行。三是时刻保持高度警惕,落实常态化疫情防控措施,确保零感染目标。
    顾兴钧指出,逆水行舟,不进则退。在当前钢铁产业整合加快的大背景下,在市场供需不平衡矛盾更加突出的形势下,在原燃料价格持续上涨的不利因素下,任何企业都没有“老本”可吃,唯有打破墨守成规,主动求变应变,抓紧“补课充电”,加快进步步伐,才能紧跟时代的潮流。他强调,公司上下要增强高质量发展的紧迫感,积极贯彻落实两级集团与公司“三会”精神,形成上下同欲、共克时艰的强大合力,把各项工作做细做实。
    会议还对公司“三会”工作落实作了安排,公司领导班子成员分别就分管工作作了强调。(文/田成  图/梁浩)
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