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【安全管理】重引领、抓落实,打好安全生产月收官之战
发布日期:2020-06-30    作者:mg4355电子游戏网址    
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    “消除事故隐患,筑牢安全防线”,第19个全国安全生产月活动即将收官,动力能源中心电气车间对照安全绩效与能力提升的各项要求逐步推进安全管理规范化,着力构建“党员干部抓引领、全员参与抓落实”的安全管理格局,突出安全管理实效,打好了安全生产月活动的收官之战。

专人领导,目标明确,抓好基层管理

【安全管理】重引领、抓落实,打好安全生产月收官之战

    车间成立了以车间主任为组长的领导小组,并以车间车间安全管理小组为核心,组建工作监督小组,将各基层班组的专/兼职安全员纳入小组当中,组织基层员工开展隐患彻查和安全互查工作,利用公司风险管控平台构建隐患PDCA控制闭环,把“零违章、零伤害、零事故、零误操作”作为最基本、最核心的任务。活动月期间,车间下发了《违章违规行为识别手册》,并根据前期实际运行情况重新修订了《岗位标准化作业指导书(SOP)》,要求迅速组织培训落实。同时,凭借1#高炉检修契机,组织车间党员干部进行SOP执行情况现场审核,以强化各级管理人员现场履职的模式,着力提升基层单位的安全管理工作,取得了作业零违章、检修零事故的良好效果。

强化执行,注重实效,打好安全基础

    【安全管理】重引领、抓落实,打好安全生产月收官之战

    车间按照公司《安全检查及隐患整改制度》的要求,持续开展对现场隐患的分级管控和监护运行,针对高空作业、煤气作业、受限空间作业、吊装作业等非常规作业进行重点监控,要求危险作业必须按相应的风险等级提前进行报备,作业过程中车间、工段的安全管理人员必须全程进行现场监护,切实杜绝安全基础管理中“思想松懈、麻木不仁、作风涣散、执行弱化”的情况,对发现的重大安全隐患及时反。付ㄗㄈ硕桨煺。各基层班组开展以“事故案例回头望”为主题的现身说法活动,引导员工思想由“不敢违章”向“不愿违章”转变,切实打好安全管理的思想和行为基础。

注重过程,长期推进,增强发展基本

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    车间强调:“守土有责、守土担责”,安全工作要注重过程、常抓不懈、久久为功。车间坚持奖励与追责并举,过程与结果同效,要求工段长、班组长在安排日程工作的同时,必须同时做好安全交底和安全监督,并在执行过程中做到全时段、全过程安全履职,针对安全工作的季节性特点,要有阶段性的重点工作,以安全效用最大化为导向,不走过场、不搞形式,把安全绩效与能力提升作为一个长效机制来落实,为实现安全目标创造良好条件,全力保障公司全年生产经营目标顺利实现。(动力能源中心  曹少岳  唐志文) 

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