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【安全管理】“遍地开花”为安全生产保驾护航
发布日期:2020-08-07    作者:mg4355电子游戏网址    
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三季度以来,设备管理中心物资管理科在做好“夏季五防”工作的同时,严培训、定准则、深监督遍地开花形式为措施,筑牢库区安全作业防线,为公司安全生产保驾护航。

【安全管理】“遍地开花”为安全生产保驾护航

花时间严培训,构建安全作业防线。为构建库区安全作业防线,科室充分利用每日早会、每周安全例会、每月安全专题会等多种会议形式,组织安全知识培训,培训要求科室全员及外协单位装卸工全程参与,通过PPT播放、员工现身说法、危险源辨识大讨论等方式渲染学习气氛,深入宣传贯彻集团、公司安全生产方针、政策、管理办法,并结合近期安全重点工作、季节性特征开展起重作业安全、“反三违”、“夏季五防”等学习,突出强调安全生产对公司、家庭、个人的重要性以及事故的:π,层层夯实安全责任,引导全员认清安全作业的紧迫性和必要性,提高个人觉悟,做到守土有责,守土尽责,在岗期间时刻保持清醒头脑,克服三伏天气松懈厌战情绪和麻痹大意思想,切实将安全法规、理念落实于行。

【安全管理】“遍地开花”为安全生产保驾护航

花心思定准则,打牢安全管理根基。 无规矩不成方圆。为打牢安全管理根基,科室狠下功夫,严格落实管理人员带班制,并在现有管理制度的基础上,修订4个岗位SOP,安全风险预警平台完善8台特种设备信息,以安全生产标准化为抓手,坚持“以查促改、以改保安全”准则,每日不定时检查物资收发、吊装作业、合金装卸过程安全,定时对危险化学品库、危废库等重点区域巡查并指定专人负责;由科室负责人组织每周安全综合大检查及危险化学品仓储、特种设备、应急管理、消防交通、夏季“五防”等专项检查,每月防汛及交通工具安全性能检查,同时要求各级管理人员重心前移、关口下移,加大三违行为治理力度,要求员工积极运用风险管控系统,每周至少上报1-2条隐患;每月至少查出1起违章上报科室。

花精力深监督,强化现场安全管理。为切实做好现场安全管理,科室坚持以动态巡查的方式,加强对重点区域、关键岗位的监督监察,紧盯现场作业和外来业务人员安全管理,督促安全监护人履职尽责,做好现场危险源辨识、作业前后吊装锁具、链条附件安全性能检查,严格执行吊装作业区域5米内严禁无关人员进入等规定,严防各类意外发生,提高安全保障能力;对各库房及周边区域进行全方位安全隐患排查,制定隐患排查检查清单、整改措施,落实整改时限和责任人,并进行跟踪复查,确保责任、措施、问题在现场解决;定期对生产现场的重点、难点和薄弱点进行分析梳理,对照标准化要求,对落实不到位的区域和相关责任人追究问责;三季度以来,共开展安全综合检查和专项检查22次,查出问题已全部完成整改并验证;开展员工和外协人员交通工具安全性能检查5次,并监督4项问题整改,通过严管细控切实筑牢区域安全“防火墙”。(设备管理中心 蒋肖肖)

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