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党建领航 释放“红色”管理效能
发布日期:2020-11-18    作者:mg4355电子游戏网址    
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2020年,烧结厂党委紧紧围绕集团公司“打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新mg4355”的美丽愿景,把党建工作与生产经营工作相融合,强化管理实践的衍生和总结,探索党建领航新方法,走出一条“红色”管理的实践创新之路。

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“党建释放”,打破思想禁锢,党建领航干部引领释放改革带来的发展红利。烧结厂党委主动探索党建工作新方法,在深入践行“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制的同时,于年初在全厂范围内大力开展“比贡献 转作风”专题活动,推进“八比五转”党建工作模式落地生根。支部书记联合指导生产经营,各级干部挂靠经济指标,以党员干部带头干,统领队伍活力,为烧结厂生产经营稳步精进奠定了坚实的组织基础。

思想和作风的转变为烧结管理效能提升带来了直接效益。以“揭榜挂帅”、“谁能干就让谁干”为选人用人标准,将现场治理和质量攻关项目在全厂范围内进行“悬榜”招兵,通过综合考察选定主动揭榜的2人挂帅任职,树立“以成绩论英雄”的鲜明干事创业导向,打破用人的条条框框,架起人才建设的基础框架。今年以来,共选聘15名优秀人才作为内聘干部,组织青年干部交流轮岗8人次,实行大学生轮岗培养模式,人才队伍再壮大,素质能力再提升,干事热情焕然一新。

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“党建机制延伸”,延伸机制创新工作方法。烧结厂坚持守正创新、破立并举,深化“三项机制”实践运用,坚决杜绝党建工作“浮在面上、停在纸上”、“自我空转”等顽疾,促进党建工作“办实事、解难题”的管理效力。充分运用“容错纠错”机制,凡是三个月内不重复出现同样错误,将通报批评变为表扬和激励。烧结厂改革创新的热情和内生动力被全面激发,实现了各项业绩的奔跑加速。

烧结厂党委在生产经营的关键节点或重要时期,开展“比贡献 转作风”专题活动,开展“大干三个月,实现目标指标新突破”活动,开展“筑牢延安精神 融入实践中心”党委工作。通过各项节点主题工作的开展,烧结厂干部职工充分发挥主观能动性,管理干部、职工积极认领岗位提质增效项目,引进空气单预热一体式点火炉,降低煤气消耗,满超厚料层烧结技术的实践应用;在混合料仓下部增设蒸气管道,保证出口料温在65℃以上……全年共实施46项“自创自改”的设备技改和技术革新项目。其中,由专业技术人才主动挑战设备和技术改造项目,管理干部、职工积极认领岗位提质增效项目,各级党政负责人挑战高难度创效项目。每人一项,形成层级递进,自我加压,推动超厚料层烧结攻关目标顺利实现,领跑全国同类烧结工艺技术。

“党建目标”,以“功不告成不撒手”的决心和勇气保证指标目标实现。“向中心聚焦,为大局聚力”是烧结厂党委开展党建工作的重要着力点。面对极其复杂的内外生产环境,烧结厂党委坚持目标导向不转移,促进党建工作与生产经营融为一体、同频共振。各级党员领导干部一切围绕生产干,一切围绕经营转。时刻以完成月度生产和全年经营目标为中心,以党委明目标、定责任、教方法,支部定措施,车间保落实,做到一层一层传递,一级一级激发,一环一环紧密联动。安排专人对各项措施的落实情况进行监督检查,严格执行PDCA循环机制,建立目标责任网络清单,细化分工,明确责任,落实各操作环节的主要内容。全年安全环保目标全部完成,重大项目建设按节点推进,烧结矿产出量预计完成全年目标的100.68%,入炉矿预计完成全年目标的100.47%,烧结矿总成本同比降低7.26元/t,返矿率同比降低0.25%,固体燃料消耗同比降低1.02kg/t,烧结矿合格率同比提升3.14%。

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“党建提升”在实践中总结经验、在实践中检验标准。服务发展既是党建工作的出发点,又是党建工作成效的“检测尺”。烧结厂党委明确了“党委设计载体、支部考核奖惩、党员现场落实”的工作思路,弘扬“延安精神”,引导广大党员干部职工立足岗位做贡献。

艰苦奋斗显成效。烧结厂党委开展了“比贡献、转作风”专题教育和“大干三个月、实现新突破”百日攻坚活动,突出“学、讲、谈、诺、做”五个环节,通过抓好常态化学习、全年16场次主题党课、每月2次专题成果汇报打造学习型组织,收集个人提案150余项,其中创新项目97项,全部实施。队伍整体学习能力、执行能力在大干、实干中得到充分提升。

精神文明结硕果。以“讲好延安精神 传承红色基因”为载体,把保持永恒的创新意识和拼搏奋斗精神作为取得突破的重要法宝,将备件浪费纳入到作风建设范畴内。通过攻坚先行、亮责承诺等形式,具体落实兴文化、展新风。对不文明行为进行有效规制,倡导劳动光荣、解决问题光荣、只动嘴不动手不荣,思想上引导、行动上示范,精神文明建设取得实效。今年以来,烧结厂2人被评为“mg4355好人”,2人被评为4355vip平台入口“最美员工”,1人被评为4355vip平台入口“劳动模范”,1人荣获陕西省好青年提名奖。其中1人因见义勇为被三秦网等多家媒体媒体报道。

课题攻关破瓶颈。烧结厂47名在职党员和技术骨干围绕安全生产、降本创效、技能环保等成立10个攻关小组,作业面覆盖率达到100%。制定阶段性攻关目标全年节约熔剂成本约459.66多万元,燃料成本较上年降低165.77余万元;气体能耗成本日均节约2000余元,取得了党建促生产经营、党建服务中心工作的巨大成效。(烧结厂   韦胜利)

 

 

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