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持续深化降本增效工作 努力实现全年目标
发布日期:2020-10-22    作者:mg4355电子游戏网址    
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    在集团“三基三对标”效益提升专题会议上,集团党委书记、董事长杨海峰提出,“要深化对标、坚持目标导向,全方位补短板、强弱项”。公司持续强化“三基三对标”,深化降本增效,做实对标学习提升工作,打出了降本增效“组合拳”,全力冲刺年度目标任务。

    持续深化降本增效,要正视不足承认差距,在补齐短板上精准发力。要以问题为导向,以贯彻落实集团“三基三对标”工作为抓手,以提效益为核心,以降成本、提指标为手段,将对标管理工具与降本增效工作深度融合,牢固树立敢破敢立的发展意识,激发降本增效源头活力。一方面紧抓供销两头不放松,确保供销差价最大化;一方面不断优化生产、工艺过程,确保生产稳定顺行及低成本战略落地。

    持续深化降本增效,要找准方向发挥优势,在奋起直追上持续用力。实现更多“从0到1”的突破,充分发挥制度和人才优势。坚持党建领航不动。低平友现蔚、发挥党委领导作用,以顶层设计统领全局,以统筹协调整合力量,科学规划推动攻坚,将各项制度久久为功地落实好。依靠五支人才力量,健全专业技术人才发展体制机制,营造良好氛围,充分发挥市场的驱动作用和牵引效应;切实加强思想政治建设,培养讲政治的党员干部,加大对基层干部、降本增效带头人的培训力度,采用案例教学、对标学习等实战培训方式,培育懂技术、会操作、作风硬的干部队伍。

    持续深化降本增效,要夯实真干实抓精神,在统一行动上协同使力。围绕年度目标任务,以“生铁成本与兄弟单位动态差距控制在100元/t以内、力争控制在80元/t以内,钢、轧工序成本再降40元/t”的总思路,按照表单化管理要求,以经营指标管控表指导日常经营管控工作;坚决落实炉料优化、合金优化、降低铁耗、提高成材率等全系统对标挖潜项目,以会督进,严格刚性考核,确保降本增效措施落地落实。加强产销研、各工序间的合作,以更加开阔的视野、更加开放的姿态广泛深度参与全流程、全过程降本增效。

    时间的脚步永不停歇,奋斗的脚步永不停歇。坚持问题导向,激发制度活力,切实真抓实干,我们就一定能在深化降本增效工作中不断取得新的突破。让我们迎难而上、积极作为,以降本增效工作成效,助力全年生产经营目标任务完成。 (企业管理部  辛宏伟)

 

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